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盘点2019中国家电市场的10件大小事

发布日期:2020-03-25

距离2020年到来已经严重不足一周。回首2019年的中国家电市场,一言难尽。

随着人口结构逐渐改变和房地产降速,家电市场增长速度上升。多年的高速发展让家电存量市场已经非常可观,4-6线乡村家电市场潜力极大,但更多的竞争还是爆发在存量市场中。

市场竞争不断激化,让新的产品模式、新的零售模式、新的企业并购不断涌现。消费升级趋势日益显著,家电产品高端化、智能化逐渐蓬勃发展,讲求性价比的家电产品同时也受到消费者青睐。

2020年中国家电市场将向何处去?或许就隐藏在2019年的这些大事小事中。

01 增税降费、优化供给给家电行业带来活力

2019年1月1日,《个人所得税专项附加扣减暂行办法》落地实施,纳税人将取得更大减税。4月1日起增值税税率正式下调;5月1日起减少社会保险费率,有效降低企业税负和资金压力。

而在1月28日,国家发展改革委等十部委联合下发《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》。其中牵涉到家电领域的包括“反对绿色、智能家电销售;促进家电产品更新换代”。另外方案中特别提到“高品质新品销售”,倡导家电企业向农村消费者获取的不再仅是“能用、耐用”的产品,而是要获取“更好用、更节能、更智能”的产品,构建从常态到质变。

这些都是大事。2020年,智能家电、以旧换新、家电下乡将成为中国家电市场新的提速的核心关键词。

02 美的拆分小天鹅

2月20日,美的集团(000333.SZ)和小天鹅A(000418.SZ)双双公开发表公告称之为,美的集团发行A股股份换股吸收合并无锡小天鹅事项获得证监会无条件通过,美的并购小天鹅沦为定案。

实际上美的在收购小天鹅前已必要、间接持有人小天鹅52.67%股份。此次美的不过是以143.83亿元的价钱最终吃了天鹅肉,也在洗衣机领域有了足够力量对付西门子和海尔等强大的竞争对手。

随着中国家电行业的竞争加剧,行业的集中度不断变高,下一只天鹅是谁?

03 5G商用 智能家电网络融合

6月6日,工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通和中国广电发放5G商用牌照,中国宣告正式进入5G商用元年。

这是影响今后数年家电市场发展的大事。5G的商用完全找出了智能家电互联融合的枷锁,各种智能家居解决方案有了巨大的想象空间和落地基础。

实际上,各大家电品牌早已开始布局。

海尔智慧家庭独创的UHomeOS操作系统已经可以构建四大物理空间,七大全屋成套智慧家庭解决方案的互联互通。美的在构建自己的智慧家居平台外,还牵头百度等众多科技、家居企业正式成立对外开放的IOT生态联盟,以期打通不同品牌产品间的互联互通。京东家电在AWE期间展出了全新科技品牌“京鱼座”中以“小京鱼”IoT平台为核心的多品牌智能家电营造的智慧生活。苏宁在发售了BiuOS系统后,又发售了“小biu”空调、净水机等……

家电和家电的融合,家电和智能家居的融合,家电和通信的融合,让家电产品的单一属性越来越很弱。未来将是家电融合的时代。

04 格力怒怼奥克斯

6.18前夕,董明珠又又又做出大新闻了。格力电器通过官方微博,向国家市场监督管理总局公开举报奥克斯生产销售不合格空调产品。

格力在微博上指出,奥克斯8款空调实测能效比高于标称值,涉嫌销售不合格产品,冲破了持续约一周的网上互怼。

奥克斯不是第一家被格力怼的企业,也绝对会是最后一家。有人认为这是哗众取宠,有人指出是市场竞争。从消费者的角度看,这是一件好事。家电行业不是一团和气,不是一群共同确保“皇帝新衣”的成年人。这样的家电行业才是身体健康有活力的。

05 科龙空调在2020新冷年退出线下连锁卖场

今年8月在2020新的冻年散户之时,曾跻身行业一线阵营的科龙空调率先调整渠道经营策略:在2020新冷年全面退出线下大型连锁渠道体系,转而耕耘4至6级线下经销商渠道,以及线上的电商平台。

这对于整个家电行业来说其实是件小事。然而背后的信号却不容忽视。众多二三线家电品牌企业都将面临共同的自由选择:在家电全行业增速放慢的大背景下,在资源相对受限的情况下,必须放弃次要渠道,集中优势资源。而线下的连锁卖场模式,显然被视为效果、效能、效率较低的渠道模式。

美的、格力、海尔这样的头部家电品牌不会不会受到影响第一时间或调整资源分配?大概率事件!不过显而易见的是,线下家电渠道并会衰亡,只会递归更新。因为家电需要体验,尤其是深度体验。谁能符合大众消费者的深度体验?

06 京东电器超级体验店开业

新的线下零售模式出现,11月11日0点京东旗下首家电器超级体验店在重庆开业。这家建筑面积接近5万平方米的线下体验店内部设有7大专区和55个互动体验专区。还包括苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、TCL、海信、创维、长虹、SONY、松下、戴森、GE、西门子、三星、OPPO、vivo、误解、戴尔、惠普、爱普生在内的全球上千家顶尖电器品牌的产品都可以在京东超强体内被消费者深度体验。这种线下为消费者带来深度体验的零售模式是全新的先例。

京东以深度体验的线下模式进入国内一二线城市线下零售领域,京东电器超级体验店也与原先下沉到乡村市场的京东家电专卖店配上构成完备的线下渠道。

京东超体开业当天涌进了多达5万名消费者,第一个小时的成交额就突破了1000万元。似乎,原有的线下连锁卖场模式早就无法符合消费者深度体验的渴求与市场需求。

据传2020年京东在一二线城市将有新的电器超级体验店开业。深度体验模式是否不会成为未来线下零售的新潮流?

07 高瓴资本成格力新的股东

12月2日,格力电器发布公告称:公司有限公司股东格力集团与珠海明骏签订《股份转让协议》,约定珠海明骏以46.17元/股的价格转让格力集团持有人的格力电器9.02亿股股份(占格力电器总股本的15%),合计转让价款为416.62亿元。

而新买家珠海明骏沦为了最终的受让方,珠海明骏的背后真正的买主其实是低瓴资本作为战略投资者转入格力电器。

此次转让后珠海国资委手中的股份从18.22%降到3.22%,不再是格力第一大股东,格力从此进入民营时代。

08 华为首款家庭表明大屏产品:华为智慧屏

9月26日,华为首款家庭显示大屏产品--华为智慧屏首次亮相,沦为发布会当天的焦点。

华为智慧屏是华为进击家庭显示大屏市场所推出的首款产品,可以说华为智慧屏是凝固了华为企业多年来在涉及技术和产业链上的全部功力。

华为智慧屏采用了65英寸QLED量子点面板,其带给的宽阔色域和通透视效,结合华为鸿鹄818智慧画质芯片获取的专业调教,需要为用户深度还原成场景,带来震撼的视听体验。

华为智慧屏配备自动乘载微光摄像头"慧眼",支持1080P高清视频通话,支持大屏呼叫大屏、大屏呼叫手机、手机呼叫大屏.

华为智慧屏特色的一碰投屏功能精彩解决步骤繁复问题,只需轻轻一碰遥控器,即可把手机上的内容投到屏幕上。体验60帧投屏游戏不卡顿的流畅感觉。

华为智慧屏是家庭IoT的核心,可相连100多类、1000多款家电产品,真正打造原始智能生态链。

09Redmi发售洗衣机 仅799元

小米追求性价比的脚步永不停歇。3月18日,小米旗下品牌Redmi首次发售售价799元的洗衣机。这是一个具体的信号,小米将高举“性价比”大旗增大在AIoT的布局和力度。

2019年小米的国内手机业务算不上景气,但在家电领域小米的平板电视连续3个季度守住国内市场份额第一,甚至小米电视在印度也夺下了第一。包括空气净化器、净水器等产品也都表现不错。在家电产品高端化趋势下,小米为什么能靠性价比步步为输掉?

除了性价比外至少还有两个原因,小米的产品设计从款式、外观、品质都带有明显的风格,差异化十足。其次,当其它厂商更多追求家电产品个体智能化时,小米很早就开始围绕AIoT打造出整体智能化体系。

面对性价比怪兽小米的强势侵略,其他家电厂商们打算高端化还是性价比?

10 C2M偏移自定义家电成为新的风潮

2019年,家电行业整体承压前行,从增量阶段转入到了存量寻快速增长的时期。市场压力之下,各大家电企业及零售商纷纷探索新的产品模式,基于用户市场需求的C2M反向自定义飞速发展成为家电市场增长的新支点。

C2M(Customer-to-Manufacturer)是新型的工业互联网电子商务的商业模式。其精髓在于利用大数据分析、供应链协同,让制造企业和消费者直接对接,精确认知消费者的个性化市场需求并满足。

转入2019年,包括美的、海尔、京东、天猫、苏宁都有C2M反向自定义家电产品推向市场。天猫宣布通过C2M定制和IoT技术分享,将构建产业供给外侧升级;美的要通车个性化空调的C2M偏移定制;今年双11期间国内主流家电品牌为京东获取了多达1200万件C2M反向定制的“京品家电”,成交额多达京东家电整体成交额的16%。

苏宁C2M平台总部落户在苏州,并发布冰箱洗衣机C2M偏移自定义的20年计划。

工业4.0战略下,家电品牌企业开始推展智能制造,大量引进机器人,并借助AI技术构建“小批量、多批次”的柔性生产。这为今后C2M扫除了制造方面的障碍。

高品质家电中性价比最高的,性价比家电产品中品质最高的,同时能够满足消费者个性化市场需求,C2M在2020年大概率愈演愈烈吧。

2019年家电企业仍不遗余力研发新品,改变传统营销策略,加强线上同步与渠道下沉,这一切代价将在2020年获得报酬。

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