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上海证券报·中国证券网

发布日期:2021-02-28

  ◎记者 朱文彬 ○编辑 全泽源

  要感觉美的的变化,公司总部展厅是一个窗口。

  短短几个月时间,展厅内的陈设已经大为改变。没进去之前,你也许会想象,这个展厅内应该是琳琅满目的家电产品,比如空调、冰箱、洗衣机、电饭煲等,或许类似于商超里的家电区。

  及至进来,你的想象几乎被政治宣传:一只仿真的机器人手会伸过来,与你热情问候,机器与人也可以如常寒暄;

  宽阔的展厅墙上实时展出产品周转、车间运营、用户互动的大屏,让你及时了解世界各个角落工厂、物流、客户的实时情况,你与世界的沟通就在眼前;

  家电产品已经被放进各种各样的家庭应用于场景,如同走出了自己心中理想的温暖小窝;

  大型的工业空调机模型被剖开,你可以近距离感受到当前行业最先进的技术……

  “一家家电企业,未来三五年如果还不是被软件定义的,那绝对是跟上时代的。”方洪波对记者说:“我今天就把话敲这!”

  什么是被软件定义?方洪波说道,中国的传统家电企业就是指硬件时代成长起来的,属于硬件思维。如今,时代巨变,用户思维沦为当前商业模式中最重要的核心要素,消费者、用户必须进行一键交流。要做到与用户交流,如果没软件,那就无法及时沟通。

  这也是当下美的转型的重要方向之一。方洪波说道,现在,美的所展开的全面数字化、智能化,都需要软件思维,要经历的是无人的戈壁滩,只有靠自己坚定地走出去。现在,美的正增大软件研发方面的投放,光研发人员就多达7000人。

  当然,美的更没有墨守过去的“顺利法则”,也在不断扩展自己的疆界,并购库卡、收购东芝白电、控股菱王电梯、入主万东医疗……

  或许,在未来的软件定义时代,我们有可能随时随地遇见美的,遇见一个几乎不一样的美的。

  “我们,为了未来与想成为的那个自己相见而努力。美的,为了未来与想要成为的那个美的相见而努力。”方洪波说,美的会老,梦想从不枯死。


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