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“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报发布-工商资讯-中国经营网

发布日期:2020-05-04

“凛冬”之中显韧性,美的集团2019年报及2020年一季报公布

来源:中国经营网

  |   2020-04-30 15:04   

4月29日晚,美的集团公布2019年年度报告。报告显示,2019年美的集团多项关键指标亮眼:2019年实现营业总收入2,794亿元,同比增长6.7%;净利润253亿元,同比快速增长16.8%;归母净利润242亿元,同比增加19.7%;每股收益3.60元。与此同时,经营活动现金流增长速度快,现金分红比例持续提升。

同日公布的美的集团2020年一季度业绩报告,则体现了美的集团的经营韧性与抗风险能力:在前所未有的特殊时期下,美的集团一季度整体表现优于行业,且各品类市场份额均构建有所不同程度的逆风上升。据奥维云网监测数据,美的空调线上、线下市占率均行业领先,收到海外订单同比快速增长超25%。

在行业凛冬之时,美的集团何以展现出出极强的生存能力?由财报透露的内容来看,美的多年来为产品、价值链及全球化修下的“数智”内功,充分发挥了最重要起到。

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强劲研发,抢滩数智时代

作为一家每年为全球多达4亿用户及各领域最重要客户与战略合作伙伴提供产品和服务的世界500强劲企业,美的集团一向是业内知名的“研发大户”。2019年也不值得注意,单一年在研发上的投放就超过了100亿元。财报显示,截至2019年底,美的集团许可保持量5.7万件,倒数4年全球家电行业排名领先;研发人员占到比超过10%;而基础技术、数字化、智能化技术领域更沦为重中之重。同时利用对库卡与合康新能等企业的并购,美的对于机器人、工业自动化与电力电子软件驱动板块的优势统合,也将进一步夯实美的产品的实力。

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美的集团不遗余力的研发投放,在产品的强劲展现出上取得了令人满意的报酬:

在消费端,2019年在主要家电品类上,美的集团的产品在中国市场的占比份额均构建不同程度的提升。其中,家用空调产品在全渠道份额的提升尤为显著,线上市场份额超过30%,行业领先;空调、冰箱、洗衣机等主要家电品类的中高端产品市场份额显著提高。同时,美的也在发挥多品类协同优势,补充完备美的套系化、家族化及前装产品序列,提供全屋家居与家电配套的自定义化服务和一站式解决方案、并通过持续增大IoT基础技术研发投入,为用户获取场景简化的智能生活体验,目前在全球已累计销售多达7,000万件智能家电。由此可见,美的在产品上力求已完成从单品、到套系化家族化、再到智慧场景一系列从点到面的优势单体,从常态到异化的横跨一触即发。

2019年,美的集团在机器人与自动化系统、数字化业务板块的表现同样可圈可点。把握全球和中国机器人市场依然极大的潜力,2019年库卡在新业务领域不断获得突破,息税前利润同比大增39.4%。国内首家集自律工业科学知识、软件、硬件于一体的工业互联网平台“Midea M.IoT”已建构超过20款平台产品,向超过200家不同行业客户输入产品与服务。

仅有价值链,赋能敏捷应变

美的集团另外一项“秘密武器”,在于拥有一条数智驱动的高效仅有价值链。始于2012年的数字化转型,让美的构建了从研发、制造、物流、零售渠道到售后服务等各环节端到端的打通及业务模式变革,这不仅有助于美的集团持续挖掘内生式增长的空间,也能在面对行业黑天鹅事件时更快号召市场需求,逆境存活。

在渠道展现出方面,美的集团在线上的增速十分可观,2019年美的全网销售规模相似700亿元,同比增幅达到30%以上,在京东、天猫、苏宁易购等主流电商平台继续保持家电仅有品类领先的行业地位,这相当大程度也应归功于美的对全价值链的卓越运营,才能构建线下门店管理及线上电商渠道的高效统合。

美的集团今年一季度类似时期后所表现出的高度灵活性与适应力,更是充分展示了全链条数字化协同带给的价值。生产末端,工业互联网护持的智慧工厂,以数字化连通人、机器、厂区、上下游供应商等各环节,在保障人员安全健康的前提下,于2月底前恢复正常生产;通过革新数字营销、渠道库存与售后服务模式,推出从直播卖货到“无接触”仓储与售后的“一条龙”服务,确保销售经营正常有序展开;在产品端,美的响应消费者对于身体健康、放心的需求,发售健康家电,尤其针对“宅家经济”下对于健康生活管理市场需求,升级智慧健康防疫场景,备受市场注目。这也是美的在2020年一季度展现出高于行业的关键原因。

全球布局,承托经营韧性

除此以外,美的集团前瞻性的全球布局,不仅能核心区全球优势资源为美的研发和全价值链获取支持,还能有效地分散市场不确定性带来的风险。

根据美的集团财报,2019年,美的已在全球成立了17个海外生产基地、24个全球销售运营机构,系统性建立和完备“4+2”全球化研发网络,将上海全球创意园区、美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心打导致综合性技术研发中心,意大利米兰设计中心定位为工业设计中心。通过打造“国际632”项目,优化全球制造、服务、备件、物流四大交付给体系建设,进一步完善自身的全球履约和服务能力;以“中国可供全球”与“区域可供区域”结合的方式,保障美的供应链竞争力和应对市场不确定性的能力。这意味著当国际市场环境因新冠疫情等因素显得更为动荡不安时,美的集团能更为有效地掌控风险。

与此同时,美的集团正不断加码库卡等国际品牌在中国的本土化运营。可以看到,类似时期让全球以及中国市场对于自动化、数智化技术的市场需求空前加剧,已将业务从汽车领域延伸至一般工业、电子、医疗及物流、服务等众多行业的库卡,无疑在这一轮需求增长中不具备先发优势。日前,库卡与汽车巨头宝马签署的一份5000台工业机器人订单,也进一步为市场奠下信心。

“疾风知劲草”,一家企业的生存能力在逆境之中更见真章。多年来对“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴稳扎稳打,叠加数智技术的赋能,让美的构筑起能够抵挡风险的强大护城河。随着2020年类似时期后经济衰退、国家新的基建迅猛前进、消费市场需求步入新一轮升级,推展“全面数智化”的美的集团有望突显更大的发展后劲。


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